M&A · Private Equity · Inversión
Due Diligence
Integral
Startups · Fondos · Family Office · M&A
Auditoría legal, fiscal, contable y financiera para operaciones de inversión, compraventa y M&A. Informes orientados a la toma de decisiones y la negociación, no simples listados de riesgos. Actuamos como coordinadores de un ecosistema de profesionales, arquitectos, industriales, ingenieros y peritos, para identificar riesgos que van mucho más allá de lo jurídico y financiero.
5
Ámbitos
4
Jurisdicciones
360°
Visión integral
Legal
Contratos, litigios, propiedad intelectual, estructura societaria y cumplimiento normativo.
Fiscal
Contingencias tributarias, precios de transferencia y planificación del precio de adquisición.
Contable y Financiera
Calidad del EBITDA, deuda neta, NWC y ajustes normalizados.
Multijurisdiccional
Cobertura en Andorra, Francia y red internacional desde un único punto de contacto.
Coordinador de profesionales
Arquitectos, ingenieros e industriales integrados para identificar riesgos técnicos que van más allá del análisis documental.
Por qué importa
Más allá del
análisis documental
Aportamos contexto real y anticipamos riesgos que no aparecen en los documentos. Nuestros informes están orientados a la negociación del precio y las garantías, no son listas de riesgos sin acción.
La due diligence es el proceso que precede a cualquier operación de adquisición, inversión o alianza estratégica. Su objetivo es proporcionar al comprador o inversor una visión completa y veraz del target, activos, pasivos, contingencias y oportunidades.
En Emindset Law, combinamos la visión estratégica de un advisor con el rigor técnico de un despacho respaldado por la red Jurisserv.
Solicitar propuesta →¿Cuándo es imprescindible?
Antes de cerrar una ronda de inversión. Al comprar o vender una empresa. Antes de entrar como socio en un proyecto. En cualquier operación de M&A relevante.
¿Qué incluye el informe?
Resumen ejecutivo de hallazgos, red flags priorizados, cuantificación de contingencias y recomendaciones concretas para la negociación del precio y las garantías.
¿Hacéis vendor due diligence?
Sí. Acompañamos al vendedor antes de iniciar el proceso de venta para anticipar hallazgos, corregir contingencias y negociar desde una posición de fortaleza.
¿Plazos ajustados?
Ofrecemos modalidades fast-track para operaciones con plazos cortos, focalizando el análisis en los aspectos críticos sin sacrificar calidad.
Los 4 pilares
Due diligence
en 4 dimensiones
Cada due diligence se diseña a medida según las necesidades de la operación.
Legal
Análisis jurídico completo de la sociedad y sus activos.
Estructura societaria y accionarial
Contratos y cláusulas de cambio de control
Litigios activos y contingencias
Propiedad intelectual e industrial
Licencias y cumplimiento normativo
Fiscal
Revisión exhaustiva de la situación tributaria.
Impuestos directos e indirectos
Inspecciones y procedimientos
Precios de transferencia
Contingencias no provisionadas
Planificación fiscal post-adquisición
Contable y Financiera
Análisis de la realidad económica del target.
Estados financieros históricos
Calidad y recurrencia del EBITDA
Deuda neta y capital circulante
Ajustes normalizados y NWC
Proyecciones y plan de negocio
Inmobiliaria
Para operaciones con activos inmobiliarios relevantes.
Titularidad y cargas registrales
Licencias urbanísticas
Contratos de arrendamiento
Due diligence técnica
Estructuración de la adquisición
Coordinación Interprofesional
Coordinamos arquitectos, ingenieros, industriales y peritos para identificar riesgos técnicos que van más allá del análisis documental.
Revisión técnica de activos
Riesgos medioambientales
Estado real de maquinaria
Valoración técnica independiente
Red de peritos especializados
A quién acompañamos
Due diligence para
cada perfil inversor
Startups en ronda de inversión
Due diligence del target antes de una ronda o revisión de la propia empresa antes de recibir inversores. Detectamos y corregimos lo que los inversores van a encontrar.
Seed · Serie A · Growth
Fondos y private equity
Due diligence completa antes de cerrar una inversión. Informes orientados a la negociación del SPA, las garantías y las condiciones precedentes.
VC · PE · Buy-side
Family offices
Due diligence para inversiones directas en empresas o activos, con visión patrimonial integrada y coordinación con la planificación fiscal del family office.
Inversión directa · Patrimonio
Metodología
Nuestro proceso,
paso a paso
01
Mandato y alcance
Definición del alcance, ámbitos y plazos según la operación.
02
Data room
Revisión exhaustiva de documentación en el data room del target.
03
Management sessions
Reuniones con el equipo directivo para contrastar y contextualizar.
04
Informe de hallazgos
Informe ejecutivo con red flags, contingencias y recomendaciones.
05
Apoyo en negociación
Acompañamiento en el SPA, garantías e indemnizaciones hasta el signing.
¿Qué diferencia vuestra due diligence de la de otros despachos?
+
Más allá del análisis documental, aportamos contexto de mercado real y anticipamos riesgos que no aparecen en los documentos. Nuestros informes están diseñados para ser utilizados en la negociación, no para quedar en un cajón. Además, el respaldo de la red Jurisserv nos permite cubrir operaciones multijurisdiccionales desde un único equipo coordinado.
¿Podéis hacer una due diligence rápida para una ronda con plazo ajustado?
+
Sí. Ofrecemos modalidades fast-track centradas en los aspectos críticos. En operaciones con plazos muy ajustados priorizamos los red flags de mayor impacto y entregamos un informe ejecutivo accionable en el menor tiempo posible sin sacrificar la calidad del análisis.
¿Qué es un red flag y cómo lo gestionáis?
+
Un red flag es un hallazgo que puede afectar significativamente al precio, la estructura o la decisión de seguir con la operación. En nuestros informes clasificamos los red flags por nivel de impacto y probabilidad, los cuantificamos cuando es posible y proponemos cómo abordarlos en la negociación del SPA.
¿Trabajáis también en Andorra y Francia?
+
Sí. A través de la red Jurisserv coordinamos due diligences en Andorra (con el despacho fundado en 1994), Barcelona, Madrid y Toulouse (con 54 años de práctica bajo derecho francés). Para operaciones multijurisdiccionales, un único equipo coordina todo el proceso.
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